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¿Son los viajes de empresa una buena idea?

Los retiros de equipo suenan bien en teoría. ¿Qué mejor manera de demostrar a tu equipo que los aprecias que enviarlos a un paraíso de playa o a una estación de esquí elegante? Es un gesto extravagante, y en nuestro actual clima de trabajo de bajo compromiso, los gestos extravagantes pueden ser justo lo que usted necesita para estimular la productividad, la moral y el trabajo en equipo.

Sin embargo, los viajes de empresa pueden tener algunas desventajas, y es importante pensar cuidadosamente antes de enviar un correo electrónico proponiendo un viaje a Hawaii. Entonces, ¿los viajes de empresa son una buena idea? Echemos un vistazo.

Los Beneficios de los Retiros de la Compañía

Para muchas personas, la idea de trabajar en una empresa que ofrece viajes de trabajo en equipo es muy atractiva. Puede ser una gran ventaja anunciarse durante la contratación, pero los retiros son mucho más valiosos para mantener la moral a largo plazo que para atraer a nuevos empleados.

Un retiro de empresa puede ayudar a todos a reavivar su creatividad y trabajo en equipo relajándose juntos. Si se trata de un retiro de trabajo, habrá menos distracciones y es probable que todo el mundo esté de buen humor cuando el entorno de la oficina es un resort o un hotel. Es una manera concentrada de construir comunicaciones y relaciones entre los miembros del equipo, y los viajes pueden ser una gran manera de fortalecer estos lazos y crear compromiso.

Inconvenientes de los viajes de trabajo en equipo

Los principales problemas que pueden surgir durante un viaje de empresa a menudo se derivan de posibles problemas de seguridad, así como de estar demasiado tiempo encerrados en sí mismos. No hay descanso al final del día, lo que puede ser un problema particular para los empleados introvertidos, que necesitan tiempo para “recargarse” solos. Esta es una de las razones por las que muchas compañías han comenzado a cambiar a actividades de trabajo en equipo más cortas y menos intensivas que se llevan a cabo en un día o medio día. Los viajes de un día para otro también son extremadamente caros, y es fácil que la cuenta se salga de control.

Otro problema es que no todo el mundo estará en la misma página sobre lo que es agradable. Algunos querrán beber y divertirse, mientras que otros tratarán de hacer algo de trabajo o relajarse, y esas diferencias pueden crear fricción. Cuando las emociones se salen de control, una retirada puede tener exactamente lo contrario de su efecto deseado: podría dañar la moral en lugar de estimularla. Otro problema con los viajes de empresa es que no todo el mundo puede ir, y no todo el mundo puede ir a la vez. Esto puede conducir a sentimientos heridos y resentimientos entre los trabajadores.

Por último, los viajes de trabajo pueden ser perjudiciales para el medio ambiente local. El turismo de playa puede tener un impacto negativo en la vida silvestre y aumentar los niveles de contaminación, algo que las empresas deben tener en cuenta al planificar un viaje.

Examine sus razones

Antes de planear un retiro de la compañía, piense cuidadosamente en sus razones para hacerlo. No hay absolutamente nada malo en invertir en la moral de los empleados, pero no es una buena idea hacer una retirada “sólo porque sí”. ¿Celebrarán un hito? ¿Tratando de acabar con un proyecto difícil que requiere la colaboración de la gente? Agradecer al equipo por sus contribuciones? ¿Tratando de fomentar una mejor comunicación y trabajo en equipo? Si sólo está planeando un viaje a la compañía para levantar la moral, es importante recordar que un solo gesto no solucionará los problemas subyacentes que los empleados tienen con la compañía y la forma en que se lleva a cabo.

El éxito depende de la planificación

Si decide planear un viaje de una noche para el equipo, su éxito dependerá de la planificación. Dé a los miembros de su equipo algunas opciones y pídales su opinión. ¿Qué es lo que más le atrae?

Piense en quién necesita estar allí, y quién necesita estar disponible para dirigir la empresa en el ínterin. Recuerda, si haces algo por un equipo, es importante no descuidar a los que se quedan atrás. Organice algo que puedan hacer juntos en un momento diferente para que nadie se sienta resentido. Trate de emparejar a los invitados del evento con su papel en el equipo: ¿qué equipos podrían beneficiarse de una comunicación más estrecha y cuáles no necesitan realmente interactuar?

El tiempo también es importante. No planee un retiro durante momentos de mucho estrés, o su equipo estará demasiado ocupado y ansioso por relajarse.

¿Un presupuesto más pequeño? Quédese cerca de casa

Si le encantaría ofrecer a sus empleados una oportunidad de retiro, pero un viaje de una noche simplemente no es una opción debido a las finanzas, comience a pensar más cerca de la oficina. No tienes que llevar a tu equipo a ver maravillas antiguas o una playa tropical para levantar la moral. Una actividad de medio día o de un día en su propia ciudad puede ser igual de útil para fomentar el trabajo en equipo y la felicidad en el lugar de trabajo. Pruebe algo como el voluntariado, una clase de cocina o una cata de vinos, dependiendo de las personalidades de su empresa.

Sea creativo, no tiene por qué ser caro! Siempre es bueno sacar a su equipo de la oficina y llevarlo a un nuevo entorno, pero no tiene que ser extravagante para tener un efecto positivo.

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